Estou lendo o livro Getting Real. Nele é descrito a metodologia – se é que é uma metodologia – de produção que a equipe da 37signals utiliza. O que? Você nunca ouviu falar na 37signals? Pois é a empresa responsável por iniciativas como o Ruby on Rails e Writeboard, e outras coisas bem interessantes. O livro está disponível inteiro para leitura na web, com tradução para várias línguas, inclusive português pt_br.
Em síntese, o que o o livro prega é que os desenvolvedores devem pular as fases que representam o projeto (documentos, especificações, wireframes, testes de usabilidade etc.) e parta direto para o que realmente é o projeto, ou seja, telas, códigos e programação.
Sabe aquela idéia do “menos é mais”? Pois é exatamente essa que o livro procura destacar, defendendo que os softwares devem iniciar enxutos, que a equipe deve ser pequena e ágil, que o código deve ser o mais simples possível e que tudo deve ser lançado logo e aprimorado sempre.
É como estar construindo algo ao inverso, ou seja, pular diversas especificações funcionais e documentações para construir telas do mundo real.
Bem, na verdade não imaginava algo assim, esta certo que metodologias super detalhadas não sejam a melhor escolha para alcançar a velocidade que projetos Web necessitam, tão pouco, não sei se o estilo defendido pelo livro não acaba tornando o produto final apenas um paleativo para o problema que se deseja solucionar, ou seja, a famosa colcha de retalhos que o desenvolvedor consegue dar manutenção!
Infelizmente nossa realidade nos empurra a isso, muitas vezes temos “chefes” que querem as coisas pra ontem, as contas batendo à porta, orçamentos enxutos e o principal, brasileiro tem aversão a planejamento!
Ao meu ver, utilizar uma metodologia otimiza um processo, e não serve apenas para burocratizá-lo, como muitos acreditam. Um planejamento quando seguido evita retrabalho e acelera a entrega. O difícil é convencer que quando se esta planejando, também está se executando, afinal o pensamento leva à ação.
Enfim, o que estou aprendendo com o livro, é que tem que haver um equilíbrio entre o planejamento e execução, adaptando às necessidades de cada projeto. O próprio livro esclarece que não tem como construir um avião utilizando a metodologia Getting Real.
Diagrama representativo da metodologia
É quem sabe agora aqueles projetos engavetados comecem a torna-se reais. É tenho pelo menos uns 3 aqui esperando, e você, o que acha disso?
pode-se dizer que isso seria uma programação xp…
Como o título diz “Caindo na Real” é exatamente isso, esqueçam a utopia que o cliente, chefe e afins vão esperar pacientemente todo o tramite burocrático do desenvolvimento. Isso não acontece e não acontecerá nunca. A não ser que esteja construindo um avião (será?).